結局「足るを知る」と強いのか？
「もっと売上を上げたい」
「もっと利益を増やしたい」
「もっと成長したい」
経営者なら、
誰でもそう思いますよね。
でも、ここで一つ、
大事なことをお伝えしたいです。
それは、
「足るを知る」ということです。
どういうことか？
人間の欲や執着には、
際限がないものです。
100万円の売上が上がったら、
「次は200万円」って思う。
200万円になったら、
「次は500万円」って思う。
でも、
どこまで行っても、
満足できないままです。
しかも、
「もっともっと」って追い求めていると、
大事なものが見えなくなってしまいます。
例えば、
「売上を上げるために、何でもやる」
となると、
本来やるべきではない仕事まで
受けてしまったり、無理な価格で受注してしまったり、
結果的に、
自分の首を絞めることになります。
これ、すごく多いです。
逆に、「足るを知る」経営者は、
「今、これだけあれば十分だ」
と思えるから、
無理な仕事を受けない、
適正価格で受ける、
本当に大事なことに集中できる。
結果的に、
強い経営ができるのです。
しかも、
「足るを知る」とは、
「成長しない」ということではありません。
むしろ、
「今の自分に満足しながら、次のステップを考える」
という余裕があるから、冷静に判断できます。
「もっともっと」と焦っている人は、
冷静さを失って、判断を誤ります。
でも、
「今あるもので十分」
と思える人は、
冷静に次の一手を考えられる。
この違いが、経営の強さに繋がります。
もし今、「もっともっと」と焦っているなら、
一度立ち止まって、
「今、自分は何を持っているか？」
を見てみてください。
意外と、十分なものをすでに持っているかもしれませんよ。
ちなみに、
「足るを知る」と
「これで良いと満足する」は違います。
「足るを知る」は、
今あるものに感謝しながら、次を目指すこと。
「これで良い」は、そこで成長が止まること。
この違いはとても大事です。
「足るを知る」けど、
「これで良い」とは思わない。
このバランスが、
経営者には必要ですよ。
＊記事内の事例（ケース）については、フラット経営事務所・行政書士法人フラット法務事務所で経験したものだけでなく想定ケースも含まれ、実際の事例とは異なることがあります。また、関係法令は記載した時点のものです。
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