ビジネス実践コラム– archive –

　月末に外注先からの請求書を整理していて、「この案件、思ったより外注費がかかっていた」と感じたことはないでしょうか。 　外注を使うと対応できる仕事の幅は広がりますが、案件ごとに金額が変わるため、確認が後回しになると粗利を削ってしまうことが...

　株式は、一度渡すと簡単には買い戻せません。だからこそ、株主を迎える準備は出資を受ける「前」が中心になります。 　議決権の節目を一つ越えるだけで、役員の選任や定款変更など、会社の意思決定の進め方は大きく変わります。 　この記事では、過半数...

　見積を出すとき、頭にあるのは「この金額で受注できるか」で、「この金額でいくら残るか」までは考えていないことがあります。忙しい会社ほど、採算の確認は後回しになりがちです。  　外注費や材料費、追加対応を差し引くと、売上額では大きく見え...

　資金調達の方法として、銀行から借りるか、株式を発行して出資を受けるか。方法を決めたあと、次に何を準備すればよいか、すぐに答えられるでしょうか。融資と増資では、確認すべき契約書も社内で整える書類も大きく違います。この記事では、融資・増資...

　月末の支払いが近づくと、手元資金に不安を感じ、追加融資を受けるべきか迷うことがあります。借入によって一時的に現金は増えますが、返済が始まれば、毎月の支出も増えます。資金が足りない原因を整理しないまま借入を増やすと、資金繰りを楽にするは...

　インフルエンサーやモニターに商品を紹介してもらうとき、DMや口頭のやりとりだけで進めてしまうことがあります。しかし、PR表記、投稿内容、報酬、投稿後の写真や動画の利用範囲を曖昧にしたまま依頼すると、ステマ規制や契約トラブルにつながるおそれ...

　決算のときにまとめて数字を見るだけで、毎月の経営判断には十分に活かしきれていない。毎月、数字を見たほうがよいとわかっていても、忙しさに紛れて続かない。限られた人数で経営に携わっていると、こうした状態になりやすいものです。 　月次決算は、...

　お客様や従業員、イベント参加者の写真を、SNSやホームページ、広告、採用ページなどに使うことがあります。撮影時に「載せても大丈夫です」と言われていたとしても、後から「広告に使われるとは思っていなかった」「退職後も掲載されるとは聞いていなか...

　倉庫や棚には商品があるのに、月末の通帳残高は思うように増えない。必要だと思って仕入れた在庫が、気づくと手元資金を圧迫している。物販・小売・製造、飲食など、商品や材料を持つ事業では、こうした状況が起こることがあります。 　その原因の一つが...

　Webサイトや動画、SNS用バナーなどの制作を、知人のクリエイターや制作会社に依頼することがあります。そのとき、契約書を交わさず、メールやチャットのやりとりだけで進めてしまうケースも少なくありません。 　しかし、納品後に「制作実績として公開し...