「出すのが先、入れるのが後」という経営哲学
「お金が欲しい」
「成功したい」
「人が欲しい」
経営者なら誰でも思いますよね。
でも、ここで大事な法則があります。
それは「出すのが先、入れるのが後」という経営哲学です。
多くの経営者は、「まず入ってくるのを待つ」という考え方をしてしまいます。
「お金が入ったらこれをやろう」
「顧客が増えたら投資しよう」
「結果が出たら与えよう」
でも、これは逆なのです。
自然界を見てください。
農業は「種を植える（出）」が先です。
土に種を植え（出）なければ、収穫（入）はできません。
商売も同じです。
自分から先に価値を提供する。
自分から先にお金を使う。
自分から先に時間を投資する。
自分から先に知識を与える。
こういった「出す」行動が先で、その後から「入る」が来るものです。
出口と入口の関係は「出口を大きくしなければ、入口は小さいまま」ということです。
例えば、「社員教育にお金をかけたくない。でも優秀な人材が欲しい」
これは矛盾しています。
社員教育という「出す」がなければ、優秀さという「入る」はないです。
「顧客のためにサービスに投資する」という「出す」があって、初めて「満足した顧客からの紹介」という「入る」が生まれるのです。
ここで大事なのが「先に出す勇気」です。
入りが見えないまま、出さなければいけません。
その勇気が、成功する経営者とそうでない経営者の分かれ道です。
出す人のところには、自然と入ってくる。
入りを待つ人のところには、永遠に入ってこない。
これが、「出すのが先、入れるのが後」という経営哲学です。
経営は出口と入口の関係です。
出口が大きければ大きいほど、入口も大きくなる。
先に出す。
それが成功への道の一つですよ。
＊記事内の事例（ケース）については、フラット経営事務所・行政書士法人フラット法務事務所で経験したものだけでなく想定ケースも含まれ、実際の事例とは異なることがあります。また、関係法令は記載した時点のものです。
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