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経営者の「覚悟」って結局なんなの?

2026 4/19
経営コラム
2026年4月19日

「経営者には覚悟が必要だ」

とよく言われますよね。

でも、

「覚悟って、結局なんなの?」

と思いませんか?

私も、独立する前は

よくわかっていませんでした。

でも、実際に経営をしてきて、

ようやくわかったことがあります。

それは、

「覚悟=何を捨てる決断ができるか」

ということです。

どういうことか?

経営って、

全部を手に入れることは

できません。

(経営だけではない気もしますが)

例えば、

・安定した収入を捨てて、事業を選ぶ

・休日を捨てて、営業に行く

・楽な道を捨てて、泥臭い道を選ぶ

これは「捨てる決断」の

連続ですよね。

しかも、誰も強制していません。

「これを捨ててください」

なんて、誰も言ってくれない。

自分で決めるしかありません。

で、ここが「覚悟」の正体です。

「何を捨てられるか?」

これが、経営者の覚悟なのです。

例えば、

「土日は家族と過ごしたい」

と思いますよね。

わかります。

でも、売上が上がらない時に、

土日も営業に行けるか?

これが、覚悟です。

「楽な仕事がしたい」

と思いますよね。

わかります。

でも、泥臭い営業を自分でやれるか?

これが、覚悟です。

「失敗したくない」 って思いますよね。

わかります。

でも、失敗を恐れずに

挑戦し続けられるか?

これが、覚悟です。

つまり、

「覚悟」って、何かを得るために、

何かを捨てる決断なのです。

で、これってめちゃくちゃ泥臭いですよね。

キラキラした起業論には出てこない部分です。

でも、リアルな経営って、

こういう泥臭い決断の連続だと思います。

もし今、「経営がうまくいかない…」と思っているなら、

一度、「自分は何を捨てられるか?」を自問してみてください。

全部を手に入れようとしていませんか?

何かを得るために、

何かを捨てる覚悟はありますか?

この問いに答えられた時、

経営は変わり始めますよ。

ちなみに、「捨てる」って言うと、

ネガティブに聞こえますよね。

でも、「捨てる」ことで、

「得られる」ものがあります。

何かを手放すことで、

本当に大事なものが見えてくる。

これが、経営者の覚悟の先にある

景色だと私は思っています。

*記事内の事例(ケース)については、フラット経営事務所・行政書士法人フラット法務事務所で経験したものだけでなく想定ケースも含まれ、実際の事例とは異なることがあります。また、関係法令は記載した時点のものです。

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