複雑に考えすぎていませんか？
経営の相談を受けていると、
よくこんな話を聞きます。
「売上を上げるために、どんな戦略がいいですか？」
「どんなマーケティング手法を使えば…」
「最新のツールは…」
気持ちは、すごく良くわかります。
でも、
複雑に考えすぎていませんか？
例えば、
ダイエットで考えてみてください。
痩せるための方法って、
世の中にたくさんありますよね。
糖質制限、ファスティング、パーソナルトレーニング…
でも、本質はシンプルです。
「消費カロリー > 摂取カロリー」
これだけです。
食べる量より、
使う量を多くすれば、確実に痩せます。
経営も同じです。
売上を上げたい、
利益を増やしたい。
いろんな手法があります。
でも、本質はシンプル。
「入る > 出る」
これだけです。
入ってくるお金を増やして、
出ていくお金を減らす。
これができれば、
利益は必ず残ります。
でも、人の脳は、
どうしても複雑にしたがります。
「もっと良い方法があるはず」
「何か特別なやり方があるかもしれない」
という具合に。
そうすると、
本質を見失って、
結局うまくいかなくなります。
いろんな会社の財務を見てきましたが、
うまくいっている会社は、シンプルに考えています。
・無駄な経費を削る
・売上を上げる施策に集中する
・キャッシュフローを常に意識する
これだけです。
逆に、
うまくいっていない会社は、
複雑なことをやりすぎています。
あれもこれも手を出して、
結局、どれも中途半端。
もし今、「何をすればいいかわからない」
と思っているなら、
一度、原点に立ち返ってみてください。
「入る > 出る」
これができているか？
できていないなら、
どうすれば「入る」を増やせるか？
どうすれば「出る」を減らせるか？
ここに集中する。
それだけで、
経営は必ず良くなります。
複雑に考える前に、
シンプルな原則を見直す。
これが、
一番の近道ですよ。
ちなみに、
「シンプルに考える」って、
簡単なようで難しいものですよね。
人は、無意識に
物事を複雑にしてしまいます。
だからこそ、
定期的に「原則」に立ち返る習慣をつけることが大事です。
迷ったら、シンプルに。
これを忘れないでくださいね。
＊記事内の事例（ケース）については、フラット経営事務所・行政書士法人フラット法務事務所で経験したものだけでなく想定ケースも含まれ、実際の事例とは異なることがあります。また、関係法令は記載した時点のものです。
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