法務– tax –

　契約が終わったからといって、すべての対応がそこで終わるとは限りません。秘密保持が続いていたり、共有フォルダのアクセス権や手元のデータが残っていたりすることがあります。この記事では、契約終了時に確認したい資料・データの返還や削除、アクセ...

　経営管理の仕事は、経営者・社内担当・外部委託の3つに分けて担えます。経営者は会社の方向を決める判断と数字の確認を持ち、手順の決まった日常業務や専門的な手続きは、社内や外部へ任せる形です。この記事では、それぞれに分けやすい仕事と、任せた後...

　外注していた業務を来月で終えたいものの、契約書を見ても中途解約について書かれていない。そんなとき、「相手に伝えれば終えられるのか」「いつまでに伝えればよいのか」と迷うことがあります。業務委託契約は、解約条項がないからといって自由に終え...

　経営管理部門は、請求や支払い、契約、人に関する手続きなどを管理し、経営者が必要な数字や情報を確認できるようにする部門です。専任の部署がなくても、こうした仕事は日々発生します。この記事では、経理・財務・総務・法務が何をするのか、それぞれ...

　使っていない保守サービスの請求書が届き、契約書を見返したら「期間満了の3か月前までに申し出がない場合は自動更新」と書かれていた。契約の自動更新は、満了日だけを見ていると、申出期限を過ぎてしまうことがあります。この記事では、自動更新を止め...

　株主が家族だけの会社と、外部株主のいる会社とでは、日常の管理に求められる水準が変わります。 　前者では名簿や記録の不備が表面化しにくいのに対し、後者では次の調達や相続の場面で、その不備が直接つまずきの原因になります。 　この記事では、増...

　同じ増資でも、投資契約書の中身次第で、調達後の経営のしやすさは大きく変わります。 　出資額と株式数が同じでも、事前承諾事項の範囲や買取条項の有無が違えば、締結後に会社や経営者が負う義務・負担は大きく変わるためです。 　この記事では、署名...

　株式は、一度渡すと簡単には買い戻せません。だからこそ、株主を迎える準備は出資を受ける「前」が中心になります。 　議決権の節目を一つ越えるだけで、役員の選任や定款変更など、会社の意思決定の進め方は大きく変わります。 　この記事では、過半数...

　資金調達の方法として、銀行から借りるか、株式を発行して出資を受けるか。方法を決めたあと、次に何を準備すればよいか、すぐに答えられるでしょうか。融資と増資では、確認すべき契約書も社内で整える書類も大きく違います。この記事では、融資・増資...

　インフルエンサーやモニターに商品を紹介してもらうとき、DMや口頭のやりとりだけで進めてしまうことがあります。しかし、PR表記、投稿内容、報酬、投稿後の写真や動画の利用範囲を曖昧にしたまま依頼すると、ステマ規制や契約トラブルにつながるおそれ...