「総務・経理・法務など」何でも全部自分でやろうとしていませんか？
先日、ある起業家の方とお話をしていた時のことです。
「最近、本業に集中できなくて…」
と悩んでいたので、
「何に時間を取られているのですか?」
と聞いてみたら、
「請求書作ったり、契約書チェックしたり、経費精算したり…」
という答えが返ってきました。
すごくよくわかります。
起業したての頃って、
全部自分でやらないといけないですよね。
でも、
ここで考えて欲しいことがあります。
それは、
「その時間を本業に使えたら、いくら売上が上がりますか？」
ということです。
例えば、
総務・経理・法務などの事務作業に
1日2時間使っているとします。
月に40時間になります。
その40時間を、
・営業や商品開発に使えたら？
・新しいお客さんに会いに行けたら？
・戦略を練る時間に使えたら？
結果は、全然違ってくるはずです。
僕自身、いろんな会社で
総務・経理・法務などの事務作業を受けてきましたが、
経営者が本業に専念できるようになった瞬間、
ビジネスのスピードが一気に上がるのです。
売上も、当然伸びます。
「でも、コストが…」
と思うかもしれません。
確かに、外注するとコストはかかります。
でも、そのコストを上回る売上が作れるなら？
それは「コスト」ではなく
「投資」ですよね。
経営者の仕事は、
「自分にしかできないこと」に
時間を使うことです。
総務・経理・法務などの事務作業は、
専門家に任せることができます。
ぜひ、一度
「自分が何に時間を使っているか？」
を見直してみてください。
本業に集中できる環境を作るだけで、
ビジネスは大きく変わりますよ！
ちなみに、「任せる」って言っても、
丸投げするわけじゃないです。
むしろ、経営の数字や契約の状況は
しっかり把握できる仕組みを作ります。
「任せる」と「把握する」は両立できます。
ここ、とても重要なポイントです！
＊記事内の事例（ケース）については、フラット経営事務所・行政書士法人フラット法務事務所で経験したものだけでなく想定ケースも含まれ、実際の事例とは異なることがあります。また、関係法令は記載した時点のものです。
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