ビジネス実践コラム– archive –

　Webサイトや動画、SNS用バナーなどの制作を、知人のクリエイターや制作会社に依頼することがあります。そのとき、契約書を交わさず、メールやチャットのやりとりだけで進めてしまうケースも少なくありません。 　しかし、納品後に「制作実績として公開し...

　請求書はきちんと出している。受注も増えている。それなのに、月末になると支払いに回せるお金が思ったほど残っていない。このように感じる経営者の方は少なくありません。 　売上が伸びているのに通帳残高が増えにくい原因の一つに、売掛金の増え方と入...

　お店のロゴやチラシのデザインを外部に依頼し、対価も支払った。ところが、後から新しい看板やSNS広告、グッズにも使おうとしたときに、「ここまで使っても大丈夫かな」と迷うことがあります。 　こうした疑問は、著作権の譲渡と利用許諾（使う許可）の...

　融資を受けた直後は手元資金が増えた感覚があっても、返済が始まってから毎月の資金が減り続けているという経営者は少なくありません。 　利益は出ているはずなのに、通帳残高が増えない。その理由のひとつに、借入返済の構造と利益・キャッシュのズレが...

　小規模な一人会社や家族会社、少人数株主会社では、株主総会を形式どおり開かず、書面やメールで決議を済ませたい場面があります。株主全員が内容を理解していると、「わざわざ集まって総会を開かなくてもよいのでは」と感じることもあるでしょう。 　た...

　設備投資を検討するとき、「融資が通るか」「手元資金が足りるか」を先に考える経営者は少なくありません。しかし、買えるかどうかと、回収できるかどうかは別の問題です。 　投資後に毎月の返済やリース料が固定的な支出として加わり、資金繰りを圧迫す...

　株主総会では、議題の内容によって必要な決議方法が変わります。一人会社や少人数の会社でも、決議要件を確認しないまま議事録を作成すると、後から「この決議でよかったのか」を説明しにくくなることがあります。 　特に、役員選任・役員報酬・定款変更...

　業務量が増えてくると、「そろそろ人を雇った方がよいのでは」と考える場面があります。しかし、採用は人手不足への対応策であると同時に、毎月の固定費が増える経営判断でもあります。 　忙しさや売上の伸びだけを根拠に動くと、採用後の人件費や社会保...

　株主総会議事録は、作成した時点では不備に気づきにくい書類です。しかし、役員変更登記、融資審査、補助金申請などで提出を求められたときに、「押印がない」「訂正方法が不自然」「過去の議事録が見つからない」といった問題が初めて表面化することが...

　売上が伸びているのに、月末の口座残高や営業利益が思ったほど増えていない。そう感じる場合、原因は売上不足だけではなく、固定費の増え方や損益分岐点の上昇にあることがあります。 　この記事では、売上が増えても利益が残らない理由を固定費と損益分...